USD 65,8568
EUR 74,6816
BTC 254227,9473
LTC 3217,756
Подать объявление

Успех в бизнесе: советы Эндрю Мейсона, основателя Groupon

Категория
  • Готовый бизнес
  • Франшизы
  • Оборудование
Читайте статью «Успех в бизнесе: советы Эндрю Мейсона, основателя Groupon» — идеи для бизнеса, план для открытия своего дела с нуля, истории успеха богатых людей, советы по организации и ведению, а так же полезная информация для начинающих, комментарии к теме и мнения экспертов. Подробности на портале для предпринимателей — «Rosseller.ru»
Успех в бизнесе: советы Эндрю Мейсона, основателя Groupon
Успех в бизнесе: советы Эндрю Мейсона, основателя Groupon
Сотрудники компании Groupon подвергли критике деятельность своего основателя Эндрю Мейсона. Такая ситуация не редкость в бизнес практике, если стартап выходит на новый стратегический уровень развития. Опыт американского предпринимателя интересен, поскольку создание успешной концепции всегда становится основой для развития фирмы.
Успех приходит к тем, кто старается действовать в перспективном направлении, поэтому советы профессионалов всегда воспринимаются позитивно. Groupon — одна из лидирующих компаний, созданная в 2008 году.
В свое время руководство отклонило предложение о покупке фирмы от гиганта интернет индустрии Google: сделка в несколько миллиардов долларов не показалась привлекательной. Нет смысла заключать контракт, если фирма демонстрирует хорошие показатели роста.
Правило № 1: «Возьмите за основу удачную бизнес идею и усовершенствуйте ее»
При продвижении компании важно учиться на ошибках и сосредоточиться на том, что может привести к многомиллионной прибыли. Эти принципы бизнесмен проповедовал с самого начала своей карьеры.
Сначала Мейсон увлекся идеей веб-сайта, сосредоточив усилия на проекте theрoint.com. На этой площадке пользователи могли объединяться для совместного участия в политических, социальных, экономических акциях. Проект вскоре стал приобретать антуражный характер, и прибыли перестали покрывать убытки. Заработать деньги на странице стало возможно лишь благодаря рекламе коллективных покупок со скидками.
От проекта пришлось отказаться, однако сама идея легла в основу создания компании Groupon. Популярность сайту принес практичный подход: ежедневное размещение суперпредложений, с помощью которых можно было получить фантастические скидки (до 70-90%) при подписке, стало успешным. Со временем популярность таких акций побила все рекорды.
Правило №2: «Делайте ставку на простые концепции»
Проект theрoint.com подарил Мейсону бесценный опыт. Он понял, что бизнес идея в своей основе должна быть очень простой. Не стоит концентрироваться на групповых покупках: достаточно одного предложения со скидками в день, и успех будет гарантирован. За счет подписки небольшие компании получили возможность значительно расширить клиентскую базу и многократно увеличить прибыли. Это стало настоящим прорывом в бизнесе.
Общаясь с представителями местных компаний, Мейсон демонстрировал явные преимущества сотрудничества с Groupon: «Вы предоставляете большие скидки, за счет чего количество ваших клиентов многократно увеличится». Такая стратегия привела к успешному развитию целых сегментов в сфере предпринимательства.
Правило №3: «Оперативность не во вред качеству»
Предприниматель был убежден, что значительная часть успеха зависит от скорости реализации (Time to Market) предложения. Опыт с theрoint.com показал, что для запуска проекта требуется всего несколько месяцев, и эффект может стать поистине грандиозным. С Groupon на осуществление планов ушло около тридцати дней. Рост популярности оказался стремительным, было сделано много, но работа над качеством предложений продолжалась. Как показала практика, этот принцип себя оправдал, заложив основы ценностей компании.
Правило №4: «Контролируйте ситуацию»
Хотя Groupon вывел команду на волну успеха, Мейсон не потерял ощущения, что удача переменчива, ведь всегда есть риск, что что-то может пойти не так. Он привык держать перед глазами список вероятных обстоятельств, которые могут привести к провалу, если вовремя не предпринимать решительных действий. Такая стратегия во многом оправдана: в бизнесе важно предвидеть риски.
Правило №5: «Делайте то, что вам нравится»
В интервью Эндрю Мейсон говорил, что он счастлив не потому, что компания, которую он основал, успешна, а потому, что у него есть способность делать то, что ему нравится. Бизнесмен никогда не хотел стать богатым. Когда предприниматель продал первые акции Groupon и стал состоятельным человеком, он и тогда не знал, что делать с деньгами. Решение пришло само собой: Мейсон купил пианино и продолжал жить по-прежнему. Делать то, что ему нравится, — это то, что владелец крупной компании ценит больше всего. Именно в такой философии, по его мнению, кроется секрет настоящего успеха.

Читайте так же:

Хотите купить выгодный бизнес в Москве или в Московской области?

Задумайтесь об арендном бизнесе в Москве! Этот вид деятельности с каждым годом становится все популярней. 

Продать или купить арендный бизнес в Москве можно у нас на сайте. ...

Узнать подробнее
Купить бизнес в Москве

Купить готовый бизнес в Москве от собственника может стать выгодным капиталовложением, ведь в столице деловая активность характеризуется стабильностью. Если вы уже определились с направлением деятельности, можете озна...

Узнать подробнее
Готовый бизнес от собственника

Не обязательно начинать свое дело с нуля – можно купить готовый бизнес недорого от собственника на крупнейшем в России портале ROSSELLER. Воспользуйтесь эффективным инструментом для покупки действующего предпринимательского дела или налаженного...

Узнать подробнее
Хотите купить выгодный бизнес в Москве или в Московской области?

Задумайтесь об арендном бизнесе в Москве! Этот вид деятельности с каждым годом становится все популярней. 

Продать или купить арендный бизнес в Москве можно у нас на сайте...

Узнать подробнее
Бизнес-план для получения кредита в банке

Если вы планируете запуск стартапа, без первоначального капитала не обойтись. Если у вас активно функционирующее предприятие, - оно потребует расширение рынков сбыта.

Узнать подробнее
Виды бизнес-планов

Бизнес-план представляет собой результат аналитических исследований, в который включены как открытые, так и конфиденциальные сведения. С их помощью предприниматель получает надежную систему навигации, а инвесторы и кредиторы - подтверждение рен...

Узнать подробнее
Как разделить бизнес между партнерами

Существует масса примеров того, как бывшие партнеры смогли сохранить хорошие отношения и перешли в новую фазу делового взаимодействия. Для этого следует грамотно подойти к разработке стратегии проведения процедуры с учетом специфики бизнеса и о...

Узнать подробнее
По каким причинам разваливается совместный бизнес?
В качестве причин, способных привести к разрыву партнерских связей, могут стать накопившиеся эмоции. Нередко компаньоны решаются на открытый конфликт, когда скрывать недовольство длительное время невозможно. 
Узнать подробнее
Как составить договор о разделе совместного бизнеса

Договор о совместном ведении бизнеса необходим, поскольку с помощью этого документа можно решить наиболее значимые вопросы в рамках правового поля

Узнать подробнее
Где найти партнёра по бизнесу?

Если в вашем окружении есть подходящая кандидатура – это хорошо, а если нет, то следует воспользоваться рекомендациями экспертов. Грамотная стратегия поиска компаньона – залог успеха

Узнать подробнее
Личный кабинет

В личном кабинете вы можете изменить свои данные
и узнать о новых сообщениях