USD 66,7044
EUR 75,2492
BTC 239887,6368
LTC 2902,8036
Подать объявление

Марк Цукерберг. Правила бизнеса

Категория
  • Готовый бизнес
  • Франшизы
  • Оборудование
Читайте статью «Марк Цукерберг. Правила бизнеса» — идеи для бизнеса, план для открытия своего дела с нуля, истории успеха богатых людей, советы по организации и ведению, а так же полезная информация для начинающих, комментарии к теме и мнения экспертов. Подробности на портале для предпринимателей — «Rosseller.ru»
Марк Цукерберг. Правила бизнеса

Марк Цукерберг. Правила бизнеса

Марк Цукерберг – известнейший американский программист, основатель социальной сети Facebook. Цукерберг находится в списке самых богатых людей по версии журнала Forbes и является самым молодым миллиардером в истории. Еще в 2010 году его состояние было 6,9 миллиардов долларов, а за год он смог его увеличить на 245%. Как и у каждого успешного бизнесмена, у него есть свои секреты успеха. Далее разработчик Facebook об идеях, финансах и результатах:

  • Создавая Facebook, я в первую очередь думал, что он должен быть полезным, а потом уже клёвым.
  • Результат работы – это когда всего за одну ночь ты выдаешь огромное количество кода
  • Я делал Facebook для выполнения социальных нужд – я хотел сделать мир более открытым и доступным.
  • Если вы используете что-либо вместе со своими друзьями и близкими, вы привыкаете к этому гораздо быстрее.
  • Не существует выбора между дружбой и социальными сетями. Дружба продолжается в социальных сетях.
  • Фильм «Социальная сеть» (2010, реж. Дэвид Финчер) рассказывает совсем не ту историю, которая была на самом деле. В действительности, мы всего-навсего сидели и писали коды на протяжении шести лет.
  • Важнейший принцип бизнеса – сосредоточиться на сотворении чего-то значимого. Чем бы вы ни занимались, делайте это так, чтобы самим захотелось этим пользоваться.
  • Если у вас не пустота в голове, вы просто обязаны работать сами на себя. Зачем отдавать свое время и результаты своей работы начальнику?
  • Facebook – это как своеобразная маленькая Вселенная. Каждый наш работник чувствует, что он важная часть нашей команды.
  • Мы не приветствуем рекламу, тем не менее, она дает возможность платить по счетам.
  • Мы предоставили каждому человеку голос, соответственно обеспечили определенной властью. С тех пор старая система исчезла, и появилась новая.
  • Я не стремлюсь сделать Facebook чисто американской компанией, и не хочу рекламировать ценности Америки по всем мире. Взять, к примеру, такое понятие, как свобода слова. Мы на Facebook являемся сторонниками свободы слова и стараемся всячески её поддерживать, но понимаем, что у представителей разных стран – разное восприятие этого. Наша цель – сделать Facebook доступным и понятным для разных национальностей и культур.
  • Я считаю, что язык не лучший метод передачи идей.
  • Я уверен, что в будущем все люди будут связаны с какими-либо элементами программирования, а не только лишь программисты.
  • Я всегда стараюсь выйти за рамки возможного, и не намереваюсь останавливаться.
  • Я нуждаюсь в серверах точно так же, как и в еде. Но если я могу обойтись определенное время без пищи, то сайт без нужной производительности серверов умрет.
  • Создавая компанию, необходимо сильно верить во что-то.
  • Для создания развивающегося дела нужны две вещи – возможность работать с хорошими программистами или обучить идейных, и возможность воплотить в жизнь идеи.
  • Я терпеть не могу рекламу. В особенности – тупую.
  • Абсолютно любой бизнес скоро станет мобильным, это неизбежно.
  • Наибольший риск, который вы можете совершить – это не рисковать. Не рискуя, вы в любом случае проиграете.
  • Я не размышляю о том, как мне продать свой бизнес. Я думаю лишь о том, как его усовершенствовать и укрепить.

Я не стремился основать компанию, мной двигало желание сделать людей ближе друг к другу. Через пару лет после запуска Facebook несколько больших компаний захотели купить нас. Почти все были готовы продать компанию, но не я. Я хотел увидеть, сможем ли мы дать простой инструмент общения еще большему количеству людей. В Facebook назревал конфликт, отношения между сотрудниками стали настолько напряженными, что в течение года все руководители покинули компанию.

Для меня это было самое трудное время в качестве главы Facebook. Я верил в то, что мы делали, но я был в этом одинок. Что еще хуже — виноват в этом был я сам. Тогда я и понял, что мало самому верить в свое дело, необходимо давать ощущение сопричастности и остальным. А я тогда не объяснял, на какой результат рассчитываю.

Осмысленность работы создает необходимые мотивацию и значимость, благодаря которым люди не просто зарабатывают на жизнь. Это привлекает других людей, которые тоже заинтересованы в том, что правильно. Наши сотрудники создают новые продукты, потому что хотят заниматься чем-то полезным и влиять на то, как люди используют социальную сеть. Чтобы мы могли продолжать свою работу, компания должна быть успешной, но по-настоящему нас вдохновляет положительное влияние на общество и мир вокруг.


Читайте так же:

Хотите купить выгодный бизнес в Москве или в Московской области?

Задумайтесь об арендном бизнесе в Москве! Этот вид деятельности с каждым годом становится все популярней. 

Продать или купить арендный бизнес в Москве можно у нас на сайте. ...

Узнать подробнее
Купить бизнес в Москве

Купить готовый бизнес в Москве от собственника может стать выгодным капиталовложением, ведь в столице деловая активность характеризуется стабильностью. Если вы уже определились с направлением деятельности, можете озна...

Узнать подробнее
Готовый бизнес от собственника

Не обязательно начинать свое дело с нуля – можно купить готовый бизнес недорого от собственника на крупнейшем в России портале ROSSELLER. Воспользуйтесь эффективным инструментом для покупки действующего предпринимательского дела или налаженного...

Узнать подробнее
Хотите купить выгодный бизнес в Москве или в Московской области?

Задумайтесь об арендном бизнесе в Москве! Этот вид деятельности с каждым годом становится все популярней. 

Продать или купить арендный бизнес в Москве можно у нас на сайте...

Узнать подробнее
Бизнес-план для получения кредита в банке

Если вы планируете запуск стартапа, без первоначального капитала не обойтись. Если у вас активно функционирующее предприятие, - оно потребует расширение рынков сбыта.

Узнать подробнее
Виды бизнес-планов

Бизнес-план представляет собой результат аналитических исследований, в который включены как открытые, так и конфиденциальные сведения. С их помощью предприниматель получает надежную систему навигации, а инвесторы и кредиторы - подтверждение рен...

Узнать подробнее
Как разделить бизнес между партнерами

Существует масса примеров того, как бывшие партнеры смогли сохранить хорошие отношения и перешли в новую фазу делового взаимодействия. Для этого следует грамотно подойти к разработке стратегии проведения процедуры с учетом специфики бизнеса и о...

Узнать подробнее
По каким причинам разваливается совместный бизнес?
В качестве причин, способных привести к разрыву партнерских связей, могут стать накопившиеся эмоции. Нередко компаньоны решаются на открытый конфликт, когда скрывать недовольство длительное время невозможно. 
Узнать подробнее
Как составить договор о разделе совместного бизнеса

Договор о совместном ведении бизнеса необходим, поскольку с помощью этого документа можно решить наиболее значимые вопросы в рамках правового поля

Узнать подробнее
Где найти партнёра по бизнесу?

Если в вашем окружении есть подходящая кандидатура – это хорошо, а если нет, то следует воспользоваться рекомендациями экспертов. Грамотная стратегия поиска компаньона – залог успеха

Узнать подробнее
Личный кабинет

В личном кабинете вы можете изменить свои данные
и узнать о новых сообщениях